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思譽(yù)體系認(rèn)證咨詢
體系認(rèn)證咨詢服務(wù)
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GMP認(rèn)證咨詢方案


  一、GMP認(rèn)證咨詢方案

  主要分為五個(gè)階段:

  (一)初步階段:調(diào)查診斷、協(xié)助企業(yè)合理調(diào)整、利用資源。

  1、現(xiàn)場(chǎng)參觀、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理人員交談,了解企業(yè)現(xiàn)況;

  2、依據(jù)GMP規(guī)范,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況制定切實(shí)可行的GMP整改方案;

  3、協(xié)助企業(yè)建立或優(yōu)化質(zhì)量管理組織架構(gòu);

  4、協(xié)助企業(yè)成立內(nèi)部GMP認(rèn)證小組;

  (二)GMP實(shí)施階段:

  GMP初次培訓(xùn):

  5、講述GMP基礎(chǔ)知識(shí)及企業(yè)實(shí)施GMP的意義。

  協(xié)助企業(yè)進(jìn)行硬件改造:

  6、為企業(yè)提供規(guī)范可行的硬件改造意見;

  7、監(jiān)督檢查改造過程及對(duì)改造效果的評(píng)價(jià);

  8、GMP軟件體系建立、實(shí)施磨合;

  GMP軟件體系建立、實(shí)施磨合:

  9、GMP文件編寫(內(nèi)容、格式)培訓(xùn);

  10、GMP文件初稿審核、修改;

  11、監(jiān)督、檢查GMP文件在實(shí)際工作中運(yùn)行情況,并調(diào)整、改進(jìn),再運(yùn)行磨合;

  企業(yè)擬訂內(nèi)審計(jì)劃、方案;

  參與內(nèi)審過程,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施;

  通過改進(jìn)來完善GMP體系;

  (三)GMP認(rèn)證申報(bào):

  GMP認(rèn)證申報(bào)資料準(zhǔn)備及申報(bào):

  GMP文件編寫(內(nèi)容、格式)培訓(xùn);

  GMP文件初稿審核、修改;

  監(jiān)督、檢查GMP文件在實(shí)際工作中運(yùn)行情況,并調(diào)整、改進(jìn),再運(yùn)行磨合;

  (四)GMP認(rèn)證階段:

  預(yù)認(rèn)證,迎接GMP現(xiàn)場(chǎng)檢查:

  GMP認(rèn)證前的迎審培訓(xùn);

  對(duì)企業(yè)預(yù)先認(rèn)證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);

  高效維護(hù)GMP體系運(yùn)行,迎接GMP檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查;

  (五)GMP認(rèn)證結(jié)束:

  GMP認(rèn)證結(jié)果跟進(jìn)及領(lǐng)取證書:

  企業(yè)通過GMP現(xiàn)場(chǎng)檢查后的進(jìn)度跟蹤;

  領(lǐng)取GMP證書。

  二、相關(guān)申請(qǐng)注冊(cè):

  1、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證申請(qǐng);

  2、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證;

  3、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè);

  4、醫(yī)療器械體系認(rèn)證;

  5、醫(yī)療器械GMP認(rèn)證;

  6、醫(yī)療器械廣告申請(qǐng)。

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本文作者:深圳市思譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司

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